Scenari di crescita delle piccole imprese

Esistono diverse definizioni di Impresa. Alcune di queste puntano a valorizzare le risorse altre l'utilizzo di queste, una definizione molto valida è quella che definisce l'Impresa come il complesso di beni e persone, organizzato al fine di realizzare beni o servizi con la finalità di raggiungere determinati risultati economici.

Nelle piccole imprese il ruolo delle varie risorse non sempre è ben definito e risulta spesso dinamico e legato sia a fattori interni che esterni: ogni impresa, specialmente se opera nell'ICT, deve essere pronta a cambiare e modificare le proprie risorse ed i propri obiettivi in funzione del proprio sviluppo o dei cambiamenti del mercato.

In queste pagine approfondiremo il primo aspetto cui abbiamo accennato, ovvero, come cambia l'organizzazione ed il sistema di responsabilità con la crescita aziendale.

Per evitare di essere troppo generici, vista la vastità dell'argomento, ci occuperemo di una generica impresa operante nell'ambito delle tecnologie informatiche.

Anzitutto vediamo le condizioni di nascita del nuovo soggetto imprenditoriale. Per la categoria di imprese che abbiamo scelto di analizzare, è possibile rifarsi in linea generale ad uno schema strutturato su quattro voci che ci aiuta a descrivere la fase di start-up:

Imprese che nascono da spin-off o specializzazioni: sono aziende che sviluppano la loro attività per consentire all'impresa madre di offrire una gamma prodotti (assistenza tecnica, consulenza, hardware, software, etc.) diversificata. Di solito queste imprese hanno una scarsa propensione a crescere dimensionalmente e restano comunque vincolate all'azienda madre.
Aziende di distribuzione: nascono e si strutturano come comuni aziende di commercializzazione. Di solito l'attenzione verso uno sviluppo professionale è limitata ai casi in cui è il cliente, o il fornitore, a chiedere una personalizzazione del prodotto, spesso presenta un alto indice di rotazione delle risorse umane.
Aziende nate da una valutazione del mercato: a questo gruppo appartengono quelle imprese nate per volontà di uno o pochi imprenditori. Sono le imprese dalla dinamica più interessante perchè, pur nascendo spesso come micro-imprese legate ad una singola commessa, spesso diventano poli tecnologici avanzati nonché fulcri di aggregazione per diverse professionalità.
Aziende di "assemblaggio": sono aziende che utilizzano componentistica di varia natura per assemblare strumenti adatti alle esigenze dei clienti. Il livello tecnologico è molto avanzato e talvolta si può riscontrare una rete di collaborazioni esterne atte a sviluppare sistemi software compatibili.

Una distinzione più generale si può pensare tra aziende orientate al mercato ed aziende orientate alla tecnologia.

Nel primo caso in genere ci troviamo di fronte ad imprese dal carattere mutevole con forte ricorso all'outsourcing e scarsa attenzione alla valorizzazione delle risorse interne, mentre nel secondo caso ci troviamo di fronte ad imprese, guidate prevalentemente da un professionista del settore, che per strategie e politiche di mercato possono essere paragonate ai laboratori artigianali di un tempo (forte rapporto con il cliente e un'attenzione allo sviluppo della rete commerciale tipicamente scarsa).

Fonte: http://www.pmi.it/leggi-e-norme/articoli/973/proteggere-il-brand-anche-sul-web.html

Autore: Paolo Di Somma